晨兴软件医德医风建设管理信息化解决方案（对照卫健委文件要求）
卫健委在颁布的一系列文件中，对医院医德医风建设工作提出了明确的要求。这些文件主要有：
《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）》
《三级医院评审标准（2020年版）实施细则》
《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》
《大型医院巡查方案（2019-2022）》
《全国医疗机构及其工作人员廉洁从业行动计划（2021-2024）》
根据上述文件，晨兴软件对医院医德医风建设工作要求进行了梳理：
1、医德医风管理组织要求
成立医德考评工作领导组，并由主要领导负责；
落实“一岗双责”制，有主管部门负责医德医风建设与医德医风考评；
有主管部门与其他职能部门的协调机制，多部门共同参与医德医风考评。
2、医德医风管理制度要求
有医德医风建设、考评和奖惩等制度；
有细化、量化的考评标准。
3、医德医风考评工作要求
定期对医务人员进行考评；
考评结果是否在本院内公示，征求意见；
有完整规范的医德考评档案；
医德考评结果是否与医务人员的年度考核、评先评优、晋职晋级、岗位聘用、绩效工资、 定期考核等直接挂钩。
4、医德医风建设工作要求
有优秀科室及个人的宣传、表彰、奖励措施并落实。
临床医技科室定期开展“九项准则”自查自纠并认真整改；主管部门定期督导、检查、反馈医德医风检查结果并整改。
通过考评推动医德医风建设，改善了服务质量，医德医风建设有成效。
晨兴软件针对卫健委颁布的多个政策文件中医德医风管理的要求，提供了一套完整的医德医风建设管理信息化解决方案。
系统的整体架构设计如下图：
晨兴医德医风建设管理系统功能具体内容如下：
1、医德医风的管理组织体系
（1）在系统中呈现医院医德医风管理组织架构。包括行风领导小组、行风领导小组办公室、各科室行风建设小组，并能够随时更新。示例图如下：
（2）在系统中落实医院医德医风主管部门与其他职能部门分工协作、共同参与的医德考评机制。
①可以设置主管部门角色和其他协同管理的职能部门角色，可以为多个职能部门开通账号。
如下图，主管部门为“系统管理员”角色，其他职能部门为管理用户角色，可以为每个部门分配账号，并指定具体的医德医风负责人或联络员。
②对各职能部门的权限进行管理，各部门安全职责分工负责相应的日常加减分事件的监督、审核、录入。
示例图如下：
2、医德医风的制度体系
（1）在系统中上传医德医风相关的政策文件、规章制度、学习资料，供职工在线学习。
示例图如下：
落实量化评分，在系统中对日常加减分根据情节轻重，设置量化分值。
示例图如下：
落实量化评分，年度医德考评与日常加减分量化分值直接挂钩。
示例图如下：
3、医德医风考评工作的高效执行
（1）医德医风日常量化评分可随时录入、随时查询统计，可上传加分、减分佐证材料。
医院医德医风主管部门、其他职能部门可随时录入加减分事件，临床医技科室可主动在线上报加减分事件。
所有加减分事件在医德医风主管部门进行汇总，可随时查询统计。
系统自动将每个科室的日常加减分情况反馈给科室、职工本人。
定期开展年度医德考评，系统可实现职工自评、科室评价、医院评价全流程线上操作。
职工可以在电脑上进行年度医德自评，也可以在手机上进行年度医德自评，为临床医技的众多职工提供便利。
科室负责人可以在一个界面完成本科室所有人员的评价。
系统提供对所有职工一键评分、对个别职工快速查找定位、全部人员评分排名、自动匹配科室评语等功能，让科室评分简单快捷。
医德医风主管部门可以随时掌握各科室年度考评进度，可以一键生成公示材料。
年度医德考评各个环节支持线上签名。科室评价环节支持科室主任、支部书记双签，也支持考评小组全部成员签字。
年度考评结束后，系统自动生成完整规范的医德考评档案。
自动生成每个职工的年度医德考评登记表、医德量化考评登记表。
可按年度查看历年医德考评数据。
系统中可以将医德考评结果与年度考核、评先评优、晋职晋级等业务挂钩的情况上传、备查。
4、医德医风建设工作开展情况及分析
（1）系统中可以记录医院、科室两个层面开展的医德医风宣传、教育、监督、治理、表彰等活动。各个科室都可以录入本科室组织的活动。
系统中可以记录医院、科室两个层面的医德医风总结报告、自查自纠报告等。
系统能够以图表形式对医德医风管理情况进行现状分析、趋势分析，帮助医院发现问题，掌握医德医风的最新趋势与建设成效。
