大部分医院的医德医风管理,仍然采用纸质为载体,耗费了较多人力物力,但取得的成效却有限。
我们一起看看以下问题,有哪些也在困扰着您呢?
1、又要准备年度医德考评的表格了……
几千职工,每人一套《年度医德考评表》、《医德医风量化评价表》、《年度医德考评登记表》,又要耗费几箱纸、几个硒鼓,打印机都冒烟了!!!
看着几大框表格,再想想这些表格的下发、回收、整理、归档,不知道又有多少个加班夜,心情瞬间不好了……
2、年度医德考评要启动了……
催促各个科室把日常的表扬信、锦旗获得情况报上来,收到了厚厚的一大摞;
催促医务处、门诊办等管理科室把日常加减分送过来,收到了各式各样的表格;
花了半个月时间才把1年的加减分补录入电脑,按科室反馈到各科室考评小组。
3、年度医德考评通知下发一段时间了……
医院几十上百个科室,不清楚各个科室的医德考评进展如何了?哪些科室的职工自评还迟迟没有催收上来?哪些科室是卡在了科室评价小组环节?
人事处还在不停滴催,因为确定年度考核需要参照医德考评结果。行风主管科室只好每天把几十个科室催办一遍……
4、我们科室人数比较多……
规模较大的科室,通常有一百到几百人。科室考评小组要一个人一个人地填写考评分数、考核评语、考评推荐等级,然后签字。如果纸质文件上也可以使用ctrl+c和ctrl+v该有多幸福啊……
5、各科室考评提交了……
资料提交质量如何,需要逐一审核:
ü 超额使用优秀名额了吗?
ü 科室把所有需要参加考评的人都提交了吗?有没有遗漏了人?
ü 每张表格填写是否规范,有没有漏填的内容?
ü 被取消了评优资格的名单、一票否决的名单都执行了吗?
6、医德考评结果要上会了……
在电脑上手工输入几十个科室、几千职工的考评结果,当合计几万字的WORD版的报告、EXCEL版的名单交稿时,手麻了、眼花了。
7、年度医德考评结束了……
整整几天泡在档案室里,一份一份地寻找对应的档案袋,一份一份地放入档案,做个默默无闻的“英雄”。
8、上级巡查来了……
突然尴尬滴发现,医院做了大量的工作,却没有资料去把取得的成绩展示给巡查组的专家。手上除了制度手册,其他资料都散落在各处。
S 医德年度考评档案在柜子里
——专家抽查的档案找了好久才找到
S 日常考评加减分资料分散在临床医技科室及医务处、门诊办等各个管理科室
——行风主管科室并没有实时掌握全院的日常加减分事件
S 全院和各科室开展的行风活动资料在各个科室手上
——医院和科室层面开展了大量的医德医风宣传教育活动、医德医风督查活动、自查自纠活动、行风整改落实活动,但没有在行风主管科室进行集中汇总。
欢迎使用晨兴医德医风建设管理系统,让您抛开“烦恼”,实现医院医德医风的高效率、高质量、高水平管理!