采用纸质开展医德医风管理，我们遇到的那些“烦恼”事儿

大部分医院的医德医风管理，仍然采用纸质为载体，耗费了较多人力物力，但取得的成效却有限。

我们一起看看以下问题，有哪些也在困扰着您呢？

1、又要准备年度医德考评的表格了……

几千职工，每人一套《年度医德考评表》、《医德医风量化评价表》、《年度医德考评登记表》，又要耗费几箱纸、几个硒鼓，打印机都冒烟了！！！

看着几大框表格，再想想这些表格的下发、回收、整理、归档，不知道又有多少个加班夜，心情瞬间不好了……

2、年度医德考评要启动了……

催促各个科室把日常的表扬信、锦旗获得情况报上来，收到了厚厚的一大摞；

催促医务处、门诊办等管理科室把日常加减分送过来，收到了各式各样的表格；

花了半个月时间才把1年的加减分补录入电脑，按科室反馈到各科室考评小组。

3、年度医德考评通知下发一段时间了……

医院几十上百个科室，不清楚各个科室的医德考评进展如何了？哪些科室的职工自评还迟迟没有催收上来？哪些科室是卡在了科室评价小组环节？

人事处还在不停滴催，因为确定年度考核需要参照医德考评结果。行风主管科室只好每天把几十个科室催办一遍……

4、我们科室人数比较多……

规模较大的科室，通常有一百到几百人。科室考评小组要一个人一个人地填写考评分数、考核评语、考评推荐等级，然后签字。如果纸质文件上也可以使用ctrl+c和ctrl+v该有多幸福啊……

5、各科室考评提交了……

资料提交质量如何，需要逐一审核：

ü 超额使用优秀名额了吗？

ü 科室把所有需要参加考评的人都提交了吗？有没有遗漏了人？

ü 每张表格填写是否规范，有没有漏填的内容？

ü 被取消了评优资格的名单、一票否决的名单都执行了吗？

6、医德考评结果要上会了……

在电脑上手工输入几十个科室、几千职工的考评结果，当合计几万字的WORD版的报告、EXCEL版的名单交稿时，手麻了、眼花了。

7、年度医德考评结束了……

整整几天泡在档案室里，一份一份地寻找对应的档案袋，一份一份地放入档案，做个默默无闻的“英雄”。

8、上级巡查来了……

突然尴尬滴发现，医院做了大量的工作，却没有资料去把取得的成绩展示给巡查组的专家。手上除了制度手册，其他资料都散落在各处。

S 医德年度考评档案在柜子里

——专家抽查的档案找了好久才找到

S 日常考评加减分资料分散在临床医技科室及医务处、门诊办等各个管理科室

——行风主管科室并没有实时掌握全院的日常加减分事件

S 全院和各科室开展的行风活动资料在各个科室手上

——医院和科室层面开展了大量的医德医风宣传教育活动、医德医风督查活动、自查自纠活动、行风整改落实活动，但没有在行风主管科室进行集中汇总。

欢迎使用晨兴医德医风建设管理系统，让您抛开“烦恼”，实现医院医德医风的高效率、高质量、高水平管理！